踔厉奋发，笃行不怠 | 景致物流2021年工作总结暨2022年工作计划会议

踔厉奋发，笃行不怠 | 景致物流2021年工作总结暨2022年工作计划会议

工作汇报 

          为期两天的会议，各基地、部门负责人，对公司2021年工作进行了全面回顾和总结发言，并对2022年               

  工作做出了周密计划安排。为配合疫情防控，仅召集各部门、基地负责人参会。

公司创始人总经理：隆剑，讲话指出，在连续两年疫情之下，公司业绩能保持小幅增长，

是大家上下一心，共同努力的结果，并对各部门/基地新一年的工作进行了全面部署和要求：

1、通过数据找问题，通过总结抓重点，根据重点做计划，年会制定所有计划，必须强力执行；

2、以“人”为核心，团队人才重在内部培养，营销团队要打造，看待公司问题，做到认知统一、思想统一、步伐统一；

3、一切管理归制度，随着公司发展，每年两次会议进行制度完善与优化，管理先行、制度先行、重在执行、服务运营；

4、以仓配业务为基础，以合同物流为方向，夯实物流业务板块基础，三年规划内，实现物流供应链+商业供应链合并发展；

5、坚持长期主义，对当前市场形势保持耐心、恒心、信心，小步快跑，稳健发展。

最后，隆总寄语全体景致人，踔厉奋发，笃行不怠，学习创新，共同成长！

 年度表彰 

新年的阳光照亮苍穹，历史开始落笔新的一页。

壬寅虎年，景致人将秉承“中国虎”气势如虹、勇毅笃行的精神，

挥毫开笔写新篇，昂首阔步向未来！

踔厉奋发

笃行不怠