拓路前行，不忘初心 | 景致物流2021年年中会议

运营管理部王总通过大量的数据对标、丰富的案例点评，对公司今年上半年工作成绩和存在问题进行了全面回顾和总结，并结合实际情况，重点提出目前市场状况下的合同风险和不可抗自然灾害的预先防范。行政人事部通过行政、人事两大方面进行了总结并提出下半年工作计划。财务部通报了景致物流上半年财务情况，从收入、成本、利润三大方面进行财务分析，并提出在提升财务创新能力、强化财务精准管理、加强财务风险防控等方面下功夫，为公司发展出谋划策的目标。各基地负责人分别汇报了2021年上半年成果，总结各司上半年问题并提出下半年工作方向。

最后，总经理隆剑对本次会议进行总结发言。隆总详细指出了目前基地上半年存在的经营、管理问题。隆总强调：1.一切以管理为重，不允许团队存在公司处于初级阶段，可以放松管理而先业务的说法；2.坚持公司经营方向，抓好客户服务质量、运营质量，管理要标准化；3.各基地和部门之间，各团队间要相互关注、相互关心，建立兄弟感情。并对我们管理人员个人提出4点建议：①做事情要投入足够的热情。②专注、开放、创新、心细胆大。③工作要制定目标计划，计划从制定、执行、检查、奖罚、反馈，要环环相扣直至落实结果，要先服从，在执行中理解。希望景致人团结一致，不忘初心，拓路前行！  

在评优现场，状况十分激烈，优秀团队评选中，广州基地与成都基地在第一轮评比中并列第一，在两位负责人演讲拉票下，最终由成都基地荣获“景致物流2021年年中优秀团队”。广州基地负责人莫连报荣获“景致物流2021年年中优秀管理者”。